Confira dicas de gestão financeira e saiba como realizar um melhor controle de custos na obra.
Aplicar uma boa gestão financeira na obra pode ser uma tarefa desafiadora principalmente quando há um grande projeto a cumprir. Manter as contas sob controle, garante não só que a empresa obtenha êxito na capitalização final como também evite a perda de recursos durante a construção.
Para usufruir das vantagens de uma boa gestão existem diversas dicas para controlar os custos na obra que podem ser aplicadas durante os trabalhos. Reunimos neste post as principais e mais eficazes, então acompanhe até o final para saber como agir.
Como realizar um melhor controle de custos na obra
A gestão financeira no obra pode ser aplicada em qualquer empreendimento, seja ele grande ou pequeno e com ações simples e padronizadas a sua empresa consegue fazer um controle de custos sem negligenciar nenhuma necessidade.
Planejamento
A primeira das 5 maneiras de controlar melhor os custos na obra que vamos te apresentar é uma das fases mais importantes de um projeto: O planejamento.
Para controlar melhor os custos, dentro do seu planejamento é necessário realizar um levantamento analítico, verificando de forma minuciosa todas as atividades que serão realizadas a fim de criar um cronograma para cada uma delas.
Com isso, a equipe será distribuída de maneira correta e poderá ser estrategicamente direcionada quando preciso, bem como os materiais serão comprados seguindo a demanda certa.
Treine a equipe
Muitos podem considerar esse tópico como um gasto, mas na verdade ele é um investimento que a longo prazo só tende a otimizar os trabalhos e consequentemente diminuir os custos.
Portanto, uma das dicas para controlar os custos na obra é treinar devidamente a equipe responsável, isso porque o colaborador obtém o conhecimento necessário das técnicas e processos e os realiza com perfeição, de maneira a evitar possíveis reparos ou retrabalho, dois fatores muito onerosos numa obra.
Além disso, é uma das maneiras de valorizar a equipe, o que gera uma consciência também no funcionário sobre a necessidade de controlar os custos.
Gestão de estoque
A armazenagem e controle dos materiais, orientada inclusive pela NR 11, é um dos fatores que merecem atenção na hora de buscar estratégias para controlar os custos na obra.
A má gestão de estoque pode ocasionar em compras antes do prazo e com itens a mais ou a menos muitas vezes desnecessários para a obra. Além disso, é essencial realizar um controle de entrada e saída de materiais para evitar que peças fiquem por muito tempo no estoque e se tornem inutilizáveis.
Padronize os sistemas
Uma das dicas para controlar os custos na obra é padronizar o trabalho. Utilizar os mesmos métodos realizados em obras anteriores somado a algumas melhorias facilita na execução de processos, tornando o trabalho mais rápido e eficaz sem perder a qualidade.
Invista em manutenção preventiva nas máquinas
A última das 5 maneiras de controlar melhor os custos na obra é investir em manutenção preventiva para o maquinário utilizado na obra orientado pela NBR 5462.
Esse tipo de manutenção ajuda a aumentar a vida útil dos equipamentos e diminui a possibilidade de que haja paradas emergenciais na obra. Ou seja, duas ações que impactam diretamente no controle de custos da obra.
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